一是坚持规划先行。紧扣建设工作目标任务，成立重大项目专班，坚持“日调度、周分析、月总结、季评价”机制。党委班子发挥统筹全局作用，深入一线研究解决项目推进中出现的难点问题，保障项目建设工作协调推进。二是坚持突出重点。严把时间节点，召开项目建设专题会，确保项目推进“每周有形象变化、每月有成果展示”。目前，高标准粮田建设项目、平漯周高铁项目、烘焙食品生产项目、新材料硅合金项目等重大项目正有序推进。三是优化营商环境。利用各种机遇、平台，主动对接收集招商线索、项目信息，瞄定目标企业，精准跟踪对接，将招商线索转化为落地项目。截至目前，先后邀请外地客商12人次来镇考察，在谈项目3家，意向落户2家。